据恒鼎海外新西兰移民专家获悉：根据最新调研数据表明，在面临“工作与生活平衡”与“更高薪资”的抉择时，68%的新西兰受访者倾向于选择工作与生活平衡。

然而，若薪资提升幅度达到20%，则有30%的受访者表示愿意增加工作时间，28%的受访者愿意承担更多工作职责。尽管工作与生活平衡成为多数人的优先考量，但仍有63%的受访者表示，不会为了获得更多休闲时间而接受薪资降低。在具备远程办公条件的群体中，有20%的受访者即便面临更高薪资的诱惑，也拒绝返回办公室工作。值得注意的是，这一比例在X世代受访者中达到32%，在婴儿潮一代受访者中更是高达47%。

鉴于生活成本不断攀升，新西兰的职场生态正经历着深刻且根本性的变革。为深入剖析财务状况与生活平衡之间的张力，究竟会如何对2025年的职业选择产生影响，职业招聘平台SEEK发布了最新研究报告——《金钱与事务》（Money Matters）。该报告聚焦于新西兰职场人在职业决策过程中所展现出的妥协意愿。

此次研究通过问卷调查的方式，对1000名来自不同世代、不同地区以及不同行业的在职员工进行了调研。调研结果表明：当面临艰难抉择时，大部分新西兰在职员工更倾向于将工作与生活的平衡置于薪资考量之上。SEEK NZ总经理罗布·克拉克（Rob Clark）评论称：“当前，薪酬与就业之间的关联性正呈现出愈发复杂的态势。

在2025年的就业市场中，员工所面临的权衡考量与以往大不相同，他们不再仅仅局限于在高薪水与工作生活平衡之间做单一选择，而是期望寻得一份既能保障财务安全，又能满足生活多元需求的工作。克拉克进一步补充道：“尽管面临生活成本带来的压力，但新西兰民众依旧将工作生活平衡置于高度重要的地位。借助本次研究，我们期望助力员工在职业选择上更具信心与底气，同时也让雇主能够更深入、精准地理解当下职场的动态变化。”

新西兰员工在薪资激励下的妥协意愿分析

尽管多数新西兰员工将生活与工作的平衡置于重要地位，但在面临20%的假设性薪资增幅时，其妥协意愿呈现出特定排序：

接受加班安排：30%的员工表示愿意承担额外职责或增加工作量：

28%的员工表示接受恢复办公室坐班制度（放弃远程办公）：

22%的员工选择此项延长通勤时间：

17%的员工表示可接受从代际特征分析

Z世代群体表现出更显著的妥协倾向：该群体中37%的员工愿意接受加班安排（高于整体水平30%），24%的员工可接受延长通勤时间（高于整体水平17%）。

薪资范畴外的五大核心福利偏好分析在针对新西兰员工关于除薪资增长外最重视的福利调查中，结果显示员工对时间管理类福利展现出高度偏好：

延长带薪年休假（43%受访者选择）

实施弹性工作制度（29%）

缩短每日工作时长（29%）

配置企业公务用车（29%）

提供职业发展晋升通道（25%）

相较之下，传统型福利项目的吸引力显著减弱，具体表现为：员工专属折扣/消费代金券（23%）、生日特别休假（23%）、通勤交通补贴（21%）等项目的选择率均低于上述时间管理类福利。特别值得关注的是，在Z世代（通常指1997年至2012年间出生的人群）群体中，对企业公务用车的偏好度达到38%，显著高于整体员工29%的平均水平。

近年来，远程办公成许多新西兰人的诉求。调查表明，80%的远程办公者称若回办公室工作，需额外薪酬补偿。其中，64%的人愿为最高20%的加薪放弃居家办公，16%希望涨薪超20%，还有20%的人表示无论加薪多少都不回办公室。代际差异显著：91%的Z世代愿为加薪回办公室，高于全国80%的平均水平；婴儿潮一代仅53%愿妥协。

如何平衡二者关系？SEEK职业教练Leah Lambart称，如今员工在生活平衡与经济压力间为难，预计更多新西兰人会综合考量工作环境整体价值，而非仅看薪水。有人或愿更频繁回办公室换加薪，有人或愿接受更长工时换额外休息日。Clark补充，从更广角度理解员工价值并提供支持，能提升员工满意度与幸福感，打造更有动力、投入和高效的团队。